Икономиката на приложенията, в дълбочина

Какво обхваща този видеоклип

• 2008: 500 приложения, 10 милиона изтегляния за един уикенд, Trism и iShoot печелят състояние
• 2012–2014: 25 разработчици вземат половината от приходите; „границата на бедност на приложенията“; 0,01% на Gartner
• 2026: 7 пъти повече стартирания, Cursor $2 милиарда, Lovable $500 милиона – а новите приложения си поделят 3% от парите

Преведен препис

Преведено от оригиналния английски разказ. Наличните аудио и субтитри се контролират от YouTube.

0:00 Изпращането на приложение някога беше трудната част, а получаването на заплащане беше лесната част; през 2026 г. те размениха местата си и никой не каза на четиринадесетте хиляди души, които пуснаха такова миналия месец. Три числа. Стартирания на абонаментни приложения: две хиляди на месец през януари 2022 г., четиринадесет хиляди и седемстотин през януари 2026 г., седем пъти повече. Глобалните изтегляния спаднаха за пета поредна година, докато разходите се увеличиха с двадесет и един процента. И шестдесет и девет цента от всеки долар за абонамент отиват за приложения, пуснати

0:26 преди 2020 г.; всичко, пуснато след 2025 г., си поделя три. За три минути: откъде дойде това, как работи машината, и какво означава за понеделник. Това е The Daily Diff, в дълбочина. Юли 2008 г. Apple отваря App Store с петстотин приложения и потребители изтеглят десет милиона през първия уикенд; iPhone 3G продава милион за три дни, което отне на оригиналния седемдесет и четири, и Стив Балмър, който се беше смял на телефона по телевизията, продължава да се смее,

0:55 но по-тихо. Пъзел играта Trism на Стив Деметер за пет долара печели четвърт милион за два месеца, iShoot на Итън Никълъс прави шестстотин хиляди за един, а I Am Rich, приложение за хиляда долара, което показва червен скъпоценен камък, продава осем копия, преди Apple да го премахне, което все още е по-добра конверсия от повечето платени стени. След това магазинът се запълва. Ноември 2012 г.: Canalys преброява двадесет и пет разработчици, двадесет и четири от тях са студиа за игри, които вземат половината от приходите от приложения в САЩ.

1:21 2014 г.: VisionMobile поставя половината от разработчиците на iOS под границата на бедност на приложенията, петстотин долара на месец за приложение, а Gartner прогнозира, че по-малко от 0,01 процента от потребителските приложения някога ще имат финансов успех. Петдесетте хиляди долара на ден на Flappy Bird тази зима най-вече дразнеха останалите 99,99 процента. След това през 2025 г. бариерата не стана по-ниска, тя изчезна. Vercel казва, че шестдесет и три процента от "вайб-кодерите" не са разработчици, и кривата на стартиране на RevenueCat става вертикална в момента, в който агентите станаха добри: всички строят, никой нов не изтегля.

1:52 Ето я машината. Всяко приложение е изградено, разпространено, доверено и платено. През 2008 г. изграждането беше тясното място, а разпространението беше безплатно, защото виртуалният аквариум беше новина. До 2014 г. тясното място беше разпространението, а топ двадесет и пет го купиха с рекламни бюджети. През 2026 г. изграждането е безплатно, разпространението е търг, а тясното място е доверието: непознат трябва да ви предаде данните си и своята карта, а годините на отзиви са единственото нещо, което не можете да "подканите" да съществува.

2:17 Така приложенията преди 2020 г. държат шестдесет и девет процента, а средното ново приложение прави седемдесет и два долара на месец след една година, по-малко от мястото в Cursor, което го е изградило. Продавачите на лопати са добре: Cursor надмина два милиарда годишни приходи през февруари, Lovable петстотин милиона през юни, приблизително колкото цялата кохорта от 2025 г. изчиства за една година. Един независим разработчик обобщи доклада с девет думи: кодът вече не е ров, разпространението е. И двете половини са верни, което е проблемът. И така, понеделник. Едно: план за разпространение преди код; първите хиляда потребители са

2:50 дизайнерско решение. Две: изграждането на публично място е един канал, не стратегия; Йони Смолър водеше ежедневен видеоблог в продължение на четиристотин и петдесет дни преди Brainrot да направи двадесет и шест хиляди през първия месец, а Питър Левелс стартира дванадесет стартъпа през 2014 г., за да получи един Nomad List. Три: цена за доверие, а не за функции; платената стена не е вашият проблем, непознатият е. Присъда, в дълбочина: има нужда от преглед. Изграждането се доставя, продажбата се отменя, а пазарът не е решил кое

3:15 плаща. Кажете ми какво да отворя следващата неделя в коментарите. И това е разликата за днес. Аз съм Нико от Axrisi. Обединявайте отговорно.

Източници

1. RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 (launches 7×, 69% / 3% by cohort, $72 median)www.revenuecat.com
2. Appfigures via TechCrunch: downloads down a 5th year, spend +21.6% to $155.8Btechcrunch.com
3. Ballmer laughs at the iPhone (2007)venturebeat.com
4. Wired on Trism ($250K in 2 months) — https://www.wired.com/2008/09/indie-developer/ · iShoot ($600K in a month)www.wired.com
5. I Am Richen.wikipedia.org
6. Canalys 2012: 25 developers = 50% of US app revenuetechcrunch.com
7. VisionMobile 2014 "app poverty line"techcrunch.com
8. Gartner, Jan 2014: under 0.01% of consumer apps a financial successweb.archive.org
9. Flappy Bird $50K/day (The Verge)www.theverge.com
10. Vercel, State of Vibe Coding (63% non-developers)vercel.com
11. Lovable $500M annualized (TechCrunch)techcrunch.com
12. Pieter Levels, 12 startups in 12 monthslevels.io
13. Yoni Smolyar / Brainrot (Indie Hackers)www.indiehackers.com