សេដ្ឋកិច្ចកម្មវិធី នៅក្រោមគម្រប
AI បានធ្វើឱ្យការបង្កើតកម្មវិធីមួយមិនគិតថ្លៃ — ហើយលុយនៅតែទៅកម្មវិធីដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការមុនឆ្នាំ 2020។
AI បានធ្វើឱ្យការបង្កើតកម្មវិធីមួយមិនគិតថ្លៃ — ហើយលុយនៅតែទៅកម្មវិធីដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការមុនឆ្នាំ 2020។ នៅក្រោមគម្របសេដ្ឋកិច្ចកម្មវិធី៖ កម្មវិធីជាវថ្មីចំនួន 14,700 ក្នុងមួយខែ (កើន 7 ដងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2022) ការទាញយកបានធ្លាក់ចុះប្រាំឆ្នាំជាប់ៗគ្នា 69 សេននៃប្រាក់ជាវរៀងរាល់មួយដុល្លារទៅកម្មវិធីមុនឆ្នាំ 2020 និងមូលហេតុដែលឧបសគ្គបានផ្លាស់ប្តូរពីការបង្កើតទៅការចែកចាយទៅការជឿទុកចិត្ត។ សាលក្រម៖ NEEDS REVIEW។
អ្វីដែលវីដេអូនេះគ្របដណ្ដប់
- 2008៖ កម្មវិធី 500, ការទាញយក 10M ក្នុងមួយចុងសប្តាហ៍, Trism និង iShoot រកលុយបានច្រើន
- 2012–2014៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ 25 នាក់យកពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូល; «បន្ទាត់ភាពក្រីក្ររបស់កម្មវិធី»; 0.01% របស់ Gartner
- 2026៖ ដំណើរការ 7×, Cursor $2B, Lovable $500M — ហើយកម្មវិធីថ្មីៗបែងចែក 3% នៃប្រាក់
កំណត់ត្រាដែលបានបកប្រែ
បកប្រែចេញពីការនិទានដើមជាភាសាអង់គ្លេស។ សំឡេង និងចំណងជើងរងដែលមានគឺស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ YouTube។
0:00 ការចេញផ្សាយកម្មវិធីធ្លាប់ជាផ្នែកពិបាក ហើយការទទួលប្រាក់គឺជាផ្នែកងាយស្រួល; 2026 ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរកន្លែងគ្នា ហើយគ្មាននរណាម្នាក់បានប្រាប់មនុស្សមួយម៉ឺនបួនពាន់នាក់ដែល បានដាក់ឱ្យដំណើរការមួយកាលពីខែមុននោះទេ។ លេខបី។ ការដាក់ឱ្យដំណើរការកម្មវិធីជាវ៖ ពីរពាន់ក្នុងមួយខែក្នុងខែមករា 2022, មួយម៉ឺនបួនពាន់ប្រាំពីររយក្នុងខែមករា 2026 កើនឡើងប្រាំពីរដង។ ការទាញយកសកលបានធ្លាក់ចុះសម្រាប់លើកទីប្រាំ ជាប់ៗគ្នា ខណៈដែលការចំណាយបានកើនឡើងម្ភៃមួយ ភាគរយ។ ហើយហុកសិបប្រាំបួនសេននៃរាល់ដុល្លារនៃការជាវបានទៅកម្មវិធីដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការ
0:26 មុនឆ្នាំ 2020; អ្វីៗទាំងអស់ដែលបានដាក់ឱ្យដំណើរការចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2025 បែងចែកបី។ ក្នុងរយៈពេលបីនាទី៖ តើនេះមកពីណា របៀបដែលម៉ាស៊ីនដំណើរការ, និងអ្វីដែលវាមានន័យសម្រាប់ថ្ងៃច័ន្ទ។ នេះគឺជា The Daily Diff នៅក្រោមគម្រប។ ខែកក្កដា 2008។ Apple បើក App Store ជាមួយនឹងកម្មវិធីប្រាំរយ និងអ្នកប្រើប្រាស់ ទាញយកដប់លានក្នុងចុងសប្តាហ៍ដំបូង; iPhone 3G លក់បានមួយលានក្នុង បីថ្ងៃ ដែលចំណាយពេលដើមចិតសិបបួន ហើយ Steve Ballmer, ដែលធ្លាប់សើចចំអកទូរស័ព្ទនៅលើទូរទស្សន៍ នៅតែបន្តសើច,
0:55 ប៉ុន្តែស្ងាត់ជាង។ ហ្គេមផ្គុំរូបប្រាំដុល្លាររបស់ Steve Demeter ឈ្មោះ Trism រកបានមួយភាគបួនលាន ក្នុងរយៈពេលពីរខែ, iShoot របស់ Ethan Nicholas រកបានប្រាំមួយសែនក្នុងរយៈពេល មួយខែ, ហើយ I Am Rich ដែលជាកម្មវិធីតម្លៃមួយពាន់ដុល្លារដែលបង្ហាញត្បូងក្រហម, លក់បានប្រាំបីច្បាប់មុនពេល Apple ដកវាចេញ ដែលនៅតែជាអត្រាការបម្លែងប្រសើរជាង របងទូទាត់ភាគច្រើន។ បន្ទាប់មកហាងបានពេញ។ ខែវិច្ឆិកា 2012៖ Canalys រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ម្ភៃប្រាំនាក់, ម្ភៃបួននាក់ក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាស្ទូឌីយោហ្គេម ដែលយកពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូលកម្មវិធីរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។
1:21 2014៖ VisionMobile ដាក់ពាក់កណ្តាលនៃអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ iOS ក្រោមបន្ទាត់ភាពក្រីក្ររបស់កម្មវិធី, ប្រាំរយដុល្លារក្នុងមួយខែក្នុងមួយកម្មវិធី ហើយ Gartner ព្យាករណ៍ថាមានតិចជាង 0.01 ភាគរយនៃកម្មវិធីអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទទួលបានជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ហាសិបពាន់ដុល្លាររបស់ Flappy Bird ក្នុងមួយថ្ងៃរដូវរងានោះភាគច្រើនបានធ្វើឱ្យអ្នកផ្សេងទៀត 99.99 ភាគរយមានការរំខាន។ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2025 របាំងមិនបានធ្លាក់ចុះនោះទេ, វាបានបាត់បង់ទៅវិញ។ Vercel និយាយថាហុកសិបបីភាគរយនៃអ្នកសរសេរកូដអារម្មណ៍មិនមែនជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នោះទេ, ហើយខ្សែកោងដំណើរការរបស់ RevenueCat កើនឡើងបញ្ឈរនៅពេលដែលភ្នាក់ងារបានល្អ៖ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងបង្កើត គ្មានអ្នកថ្មីណាម្នាក់កំពុងទាញយកទេ។
1:52 នេះជាម៉ាស៊ីន។ កម្មវិធីនីមួយៗត្រូវបានបង្កើត ចែកចាយ ទុកចិត្ត និងទូទាត់ប្រាក់។ នៅឆ្នាំ 2008 ការបង្កើតគឺជាឧបសគ្គ ហើយការចែកចាយគឺឥតគិតថ្លៃ, ព្រោះធុងត្រីនិម្មិតគឺជាព័ត៌មាន។ នៅឆ្នាំ 2014 ឧបសគ្គគឺការចែកចាយ ហើយកំពូលម្ភៃប្រាំនាក់បានទិញវាដោយ ថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2026 ការបង្កើតគឺឥតគិតថ្លៃ ការចែកចាយគឺជាការដេញថ្លៃ, ហើយឧបសគ្គគឺការជឿទុកចិត្ត៖ ជនចម្លែកម្នាក់ត្រូវប្រគល់ទិន្នន័យរបស់ពួកគេនិង កាតរបស់ពួកគេឱ្យអ្នក ហើយការវាយតម្លៃជាច្រើនឆ្នាំគឺជាអ្វីមួយដែលអ្នកមិនអាចបង្កើតបាន។
2:17 ដូច្នេះកម្មវិធីមុនឆ្នាំ 2020 កាន់កាប់ហុកសិបប្រាំបួនភាគរយ ហើយកម្មវិធីថ្មីជាមធ្យមរកបាន ចិតសិបពីរដុល្លារក្នុងមួយខែក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ តិចជាងកៅអី Cursor ដែលបានបង្កើត វា។ អ្នកលក់ប៉ែលគឺល្អ៖ Cursor បានឆ្លងកាត់ពីរពាន់លានដុល្លារក្នុងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ ក្នុងខែកុម្ភៈ, Lovable ប្រាំរយលានក្នុងខែមិថុនា, ប្រហែលជាអ្វីដែលក្រុម 2025 ទាំងមូលរកបានក្នុងមួយឆ្នាំ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យម្នាក់បានសង្ខេបរបាយការណ៍នេះជាប្រាំបួនពាក្យ៖ កូដលែងជាប្រឡាយទៀតហើយ, ការចែកចាយគឺជា។ ផ្នែកទាំងពីរគឺពិត ដែលជាបញ្ហា។ ដូច្នេះ ថ្ងៃច័ន្ទ។ ទីមួយ៖ ផែនការចែកចាយមុនកូដ; អ្នកប្រើប្រាស់មួយពាន់នាក់ដំបូងគឺជា
2:50 ការសម្រេចចិត្តរចនា។ ទីពីរ៖ ការបង្កើតជាសាធារណៈគឺជាបណ្តាញមួយ, មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រទេ; Yoni Smolyar បានថតវីដេអូប្រចាំថ្ងៃអស់បួនរយហាសិបថ្ងៃ មុនពេល Brainrot រកបានម្ភៃប្រាំមួយពាន់ក្នុងខែដំបូង, ហើយ Pieter Levels បានដាក់ឱ្យដំណើរការក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមថ្មីចំនួនដប់ពីរនៅឆ្នាំ 2014 ដើម្បីទទួលបាន Nomad List មួយ។ ទីបី៖ កំណត់តម្លៃសម្រាប់ទំនុកចិត្ត មិនមែនលក្ខណៈពិសេសទេ; របងទូទាត់មិនមែនជាបញ្ហារបស់អ្នកទេ, ជនចម្លែកគឺជា។ សាលក្រម នៅក្រោមគម្រប៖ NEEDS REVIEW។ Building ships, selling reverts, ហើយទីផ្សារមិនទាន់បានសម្រេចចិត្តថាពួកគេកំពុង
3:15 ចំណាយសម្រាប់អ្វីនោះទេ។ ប្រាប់ខ្ញុំថាតើត្រូវបើកអ្វីទៀតនៅថ្ងៃអាទិត្យក្រោយនៅក្នុងមតិយោបល់។ ហើយនោះជា The Daily Diff សម្រាប់ថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំ Niko មកពី Axrisi។ Merge responsibly។
ប្រភព
- RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 (launches 7×, 69% / 3% by cohort, $72 median)www.revenuecat.com
- Appfigures via TechCrunch: downloads down a 5th year, spend +21.6% to $155.8Btechcrunch.com
- Ballmer laughs at the iPhone (2007)venturebeat.com
- Wired on Trism ($250K in 2 months) — https://www.wired.com/2008/09/indie-developer/ · iShoot ($600K in a month)www.wired.com
- I Am Richen.wikipedia.org
- Canalys 2012: 25 developers = 50% of US app revenuetechcrunch.com
- VisionMobile 2014 "app poverty line"techcrunch.com
- Gartner, Jan 2014: under 0.01% of consumer apps a financial successweb.archive.org
- Flappy Bird $50K/day (The Verge)www.theverge.com
- Vercel, State of Vibe Coding (63% non-developers)vercel.com
- Lovable $500M annualized (TechCrunch)techcrunch.com
- Pieter Levels, 12 startups in 12 monthslevels.io
- Yoni Smolyar / Brainrot (Indie Hackers)www.indiehackers.com
