Microsoft AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್: ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್‌ನ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ವಿವರ ಮತ್ತು ಹಂಚಿದ ಸಂಶೋಧನಾ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು

ಈ ವೀಡಿಯೊ ಏನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ

• ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಅವರ ಸಂಶೋಧನಾ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೊರಟುಹೋದರು.
• ಸುಮಾರು ಐವತ್ತು ಅವರ ಗುಂಪಿನ ಗಾತ್ರದ ಅಂದಾಜು; ಲೇಖನವು ಹಿಂದೆ ಉಳಿದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
• ಅವರ ಗುಂಪು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮೊನೊರೆಪೋವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದೆ; ಅವರು ಕನಿಷ್ಠ ನಾಲ್ಕು ತರಬೇತಿ-ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉಳಿದ ಮೂರು MSR ನಾದ್ಯಂತ ಹಂಚಿದ ಬಾಹ್ಯ ರೆಪೊಸಿಟರಿಗಳಾಗಿವೆ.
• ಪೂರ್ಣ-ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫಾರ್ಮರ್ ಹಿಂದಿನ ಗುಪ್ತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮಾದರಿ ಮಾಡಿದ ಟೋಕನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ; ಇಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯಗಳು ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
• AutoGen ನ ಆರ್ಕೈವ್ ಮಾಡಲಾದ README ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಏಜೆಂಟ್ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಆರ್ಕೈವ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಮುಂಚಿನದು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾಲಾನುಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅನುವಾದಿತ ಪ್ರತಿಲೇಖನ

ಮೂಲ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ನಿರೂಪಣೆಯಿಂದ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು YouTube ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಏಕೆ ಕುಸಿಯಿತು?

0:00 ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನೊಳಗೆ AI ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅದರ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಮುಗಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಹೊರಟುಹೋಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಏಕೆ ಹೊರಟುಹೋದರು? ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ತರಬೇತಿ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳಿಗೆ ಇದಕ್ಕೂ ಏನು ಸಂಬಂಧ? ಇಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ತರವಿದೆ. ಜಾನ್ ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಅವರು ಹೊರಟುಹೋದರು. ಆ ನಾಲ್ಕು ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ಅವರ ವಿವರಣೆಯು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ

0:22 ಒಬ್ಬ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದರಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾನುವಾರ, ನವೆಂಬರ್ ಎಂಟು, ಮತ್ತು ಇದು The Daily Diff. AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನೊಳಗಿನ ಒಂದು ಸಂಶೋಧನಾ ಗುಂಪು, ChatGPT ಬಂದ ನಂತರ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಅದರ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸುಮಾರು ಐವತ್ತು ಜನರು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾದರಿ ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಎಂಬುದು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಸ್ಥೆ, ಅವರ ವಿವರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ.

0:42 ಅವರ ನವೆಂಬರ್ ಆರರ ಪೋಸ್ಟ್

ChatGPT ನಂತರ ಸಂಶೋಧನಾ ಗುಂಪನ್ನು ಏಕೆ ಆಯೋಜಿಸಬೇಕು?

0:44 ಒಬ್ಬ ಸಂಶೋಧಕರು ಏಕೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೊರನಡೆದರು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹೊರಡುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಉಳಿದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಶುಭ ಹಾರೈಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ಪದಗಳು ಮುಖ್ಯ. ಅವರ ನಿರ್ಗಮನದ ವಿವರ ನಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಇಪ್ಪತ್ತು ಇಪ್ಪತ್ಮೂರರಲ್ಲಿ, ಅವರ ದೂರು ವೇಗದ ಬಗ್ಗೆ ಇತ್ತು. ಒಬ್ಬ ಏಕಾಂಗಿ ಸಂಶೋಧಕರು ದುರ್ಬಲ ಹೋಲಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಡವಾಗಿ ಬರಬಹುದು. ಗುಂಪು ಬಲವಾದ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿತು.

1:06 ನಿಮ್ಮ ಅದ್ಭುತ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೂ ವಿದ್ಯುತ್ ಭರಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಮೂಲರೇಖೆ ಬೇಕು. ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದವು. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಬಳಸುವ AutoGen ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಲೇಖಕರ ನಡುವೆ ಅವರೂ ಇರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾದರಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಲೇಖನಗಳಿವೆ. ಈ ಗುಂಪು ತನ್ನ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ ರಕ್ಷಿಸಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತ್ತು. ನಂತರ ಮರುಸಂಘಟನೆ ಬರುತ್ತದೆ.

AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ ಏನಾಯಿತು?

1:23 ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಮಸ್ತಫಾ ಸುಲೇಮಾನ್, ಹಿಂದೆ ಇನ್ಫ್ಲೆಕ್ಷನ್‌ನವರು, ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಮಾಜಿ ಇನ್ಫ್ಲೆಕ್ಷನ್ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸ್ಥಳಾಂತರದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ವಿವರಣೆ. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಇದನ್ನು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್-ಮಾತ್ರ ವಾತಾವರಣ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಅವರ ಗುಣಲಕ್ಷಣ. ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ವಾದವನ್ನೂ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

1:43 ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಂಶೋಧನೆಗಿಂತ ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗವು ಊಹಿಸಬಹುದಾದದನ್ನು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗೆ ಹಾಕಬಹುದು. ಆ ವಿಧಾನವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿ ತಂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಯಾವ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಇತ್ತು, ಮತ್ತು ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ಸುಲೇಮಾನ್ ಅವರ ಸೂಪರ್‌ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್

ಸಂಶೋಧನೆ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಹೇಳುತ್ತದೆಯೇ?

2:05 ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಅವರು AI ಅನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿತ್ತು. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಅವರ ಹೊಸ ಪೋಸ್ಟ್ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ನಂತರ ಅವರ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ಹಳೆಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯು ಈ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರ್ಣ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫಾರ್ಮರ್ ಪೇಪರ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ಮಾದರಿಯು ಪ್ರತಿ ಡಿಕೋಡಿಂಗ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಟೋಕನ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿನ್ಯಾಸವು ಹಿಂದಿನ ಉನ್ನತ ಪದರದ ಗುಪ್ತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮುಂದಿನ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಮಾಹಿತಿಯು ಮಾದರಿ ಮುದ್ರಿಸಿದ ಪದದೊಂದಿಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.

2:28 ಲೇಖಕರು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುವುದು ಏನು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆ ಉಳಿತಾಯವು ಇಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್‌ಗಳು, ತರಬೇತಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಳತೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ GPU ಆದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು.

ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಏಕೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ಗೆ ಮರಳಲಿಲ್ಲ?

2:42 ಅವರು ಹೊರಡುವ ಕಾರಣ ಹೆಚ್ಚು ತಕ್ಷಣದದು. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ AI ಒಳಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಅಥವಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅವರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ಗೆ ಮರಳುವುದರಿಂದ ಅದೇ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಂತೆ ಭಾಸವಾಯಿತು. ಅದರ ಮುಂದಿನ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನ ಇನ್ನೊಂದು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಆಗಿದ್ದಾಗ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಗದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಮೂಲ ಒಪ್ಪಂದವು ಮುರಿದುಬಿದ್ದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮೂಲ ಒಪ್ಪಂದವು ಮುರಿದುಬಿದ್ದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಉತ್ತಮ ವಿಷಯಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಪ್ರತಿಫಲವು ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗಿತ್ತು.

3:06 ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಇತರ ಸ್ಥಾಪಕ ನಾಯಕತ್ವ ಸದಸ್ಯರೂ ಇದೇ ರೀತಿಯ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಆ 'ತೋರುತ್ತದೆ' ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಿರ್ಗಮನ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. AutoGen ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಇದೆ. AutoGen ನ ಪ್ರಸ್ತುತ readme ಯೋಜನೆಯು ಆರ್ಕೈವ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ದೋಷ ನಿವಾರಣೆ, ಭದ್ರತಾ ಪರಿಹಾರಗಳು ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಏಜೆಂಟ್ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವಲಸೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

3:31 ಆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ಮೊದಲು ರೆಪೊಸಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಇತ್ತು.

AutoGen ಬಳಕೆದಾರರು ಈಗ ಏನನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು?

3:34 ಈ ನಿರ್ಗಮನವು ಆರ್ಕೈವ್‌ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂದು ಇದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರೆಪೊಸಿಟರಿ ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಏಜೆಂಟ್ ಆರ್ಕೆಸ್ಟ್ರೇಷನ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧಗಳು, ಆರ್ಕೈವ್ ಮಾಡಿದ ಉಪಕರಣ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ವಲಸೆ ಮಾರ್ಗ ಎಲ್ಲಿದೆ?

3:53 ನೀವು ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದೇ? ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆ ನಾಲ್ಕು ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಯಾವುವು?

3:58 ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ಲಂಬಿಂಗ್‌ಗೆ ಮರಳಿ ತರುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ AI ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ಸ್ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಗಿ ಹಂಚಿದ ಮೊನೊರೆಪೋವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತ್ತು. ಇದು ಮಾದರಿ ಪ್ರಿಟ್ರೇನಿಂಗ್ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಇದು ಮುಖ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಚತುರ ಸಂಶೋಧನಾ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಸಿಗುವ ಮೊದಲು ಗಣನೀಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ನಾಲ್ಕು ಮಾದರಿ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಉಳಿದ ಮೂರು, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಹಂಚಿದ ರೆಪೊಸಿಟರಿಗಳಲ್ಲಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅವರ ತಂಡದ ರೆಪೊಸಿಟರಿಯನ್ನು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿತ್ತು.

4:23 ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ದಕ್ಷತೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಅಡುಗೆಮನೆ ಸಿಗುವ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಅದು ಅವರ ವಿವರಣೆಯು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ವೈಫಲ್ಯ. ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗ ಬೇಕು. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಹೇಳುವ ಪ್ರಕಾರ ಅವರ ಗುಂಪು ಹಂಚಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಗದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಮರುಸಂಘಟನೆಯು ಅವರ ಗುಂಪಿನ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಅವರು ಇನ್ನೂ ಹೊರಟುಹೋದರು. ನಾನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಕೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದನ್ನು ಓದಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಡಿಫ್ ನಿಮ್ಮ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ಗೆ

4:44 ಪ್ರತಿ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ, thedailydiff.dev ನಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದು NEEDS REVIEW ತೀರ್ಪಿಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ?

4:47 ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂದಿನ ತೀರ್ಪು, NEEDS REVIEW. ಈ ಬಲವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿ ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಮೊದಲು ನನಗೆ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಂಗ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಅವರ ವಿವರಣೆಯು ಎರಡರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ನನಗೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ, ಬೆಲ್ ಒತ್ತಿರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಡಿಫ್ ಅಷ್ಟೇ. ನಾನು ಆಕ್ಸ್ರಿಸಿಯಿಂದ ನಿಕೋ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿ.

ಮೂಲಗಳು

1. The End of AI Frontiers — former founder's account and internal-sharing scopeJohn Langford / Machine Learning (Theory)
2. AutoGen README — archived project and successor recommendationMicrosoft / GitHub
3. Microsoft Agent Framework — public successor repositoryMicrosoft / GitHub
4. Full-bandwidth transformer — author-reported design and results, v2Xi Wang and colleagues / arXiv
5. Towards Humanist Superintelligence — November 6, 2025 ambition, no current replyMustafa Suleyman / Microsoft AI
6. Mustafa Suleyman — Microsoft AI identity and biographyMustafa Suleyman
7. Authentic Mustafa portrait — cropped, background removed, resized and unflipped; corporate identity only, no authorship, closure order, current reaction or endorsementVillage Global / Wikimedia Commons
8. Original Village Global Grove photo — November 17, 2022Village Global / Flickr
9. Portrait licence — CC BY 2.0; attribution and adaptation disclosureCreative Commons
10. Spider-Man pointing template — resized with process-commentary caption; brief transformed satire, no identical-code evidence or actual executive reaction; hosting grants no licence, legal clearance or blanket reuseImgflip / Spider-Man cartoon
11. Fantasia broom GIF — Disney/@disney uploader with Disney Tumblr provenance; silent resized short excerpt with narrator-commentary caption, broom brought to life without multiplication claim; no actual executive reaction, hosting licence, legal-clearance or blanket-reuse claimDisney / GIPHY
12. Original Disney GIF source linkDisney / Tumblr
13. Hacker News discussion — attention context, no anonymous claims used as factsHacker News
14. AutoGen README archive clarification — October 16, before Langford's postMicrosoft / GitHub
15. Full-bandwidth transformer paper v2 licence — CC BY 4.0; exact excerpt reformatted, accompanying model diagram conceptualXi Wang and colleagues / Creative Commons