Microsoft AI Frontiers: ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ ප්‍රතිසංවිධාන වාර්තාව සහ හවුල් පර්යේෂණ මාර්ග
ජෝන් ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ AI Frontiers, Microsoft AI වෙත ගිය පසු අවසන් වූ බවයි.
ජෝන් ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ AI Frontiers, Microsoft AI වෙත ගිය පසු අවසන් වූ බවයි. ඔහුගේ වාර්තාව පර්යේෂණ ප්‍රමුඛතා, හවුල් පුහුණු යටිතල පහසුකම් සහ සැබෑ භාවිතයට මගක් නොමැති වීම පිළිබඳ ගැටුමක් විස්තර කරයි. AutoGen හි වෙනම ලේඛනාගාර අනතුරු ඇඟවීම සංවර්ධකයින්ට ස්ථිර නඩත්තු පරීක්ෂාවක් ලබා දෙයි.
ලිඛිත සංස්කරණය කියවන්න (ඉංග්‍රීසි) ↗
මෙම වීඩියෝවෙන් ආවරණය වන දේ
- ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ සැප්තැම්බර් මස මුලදී Microsoft AI වෙත ගිය ගමන ඔහුගේ පර්යේෂණ ප්‍රමුඛතා සමඟ ගැටුමක් ඇති කළ බවත්, ඔහු ඉවත්ව ගිය බවත්ය.
- ඔහුගේ කණ්ඩායමේ ප්‍රමාණය පනහක් පමණ වූ බව ඔහුගේ ඇස්තමේන්තුවයි; ලිපියේ සඳහන් වන්නේ ඉතිරි වූ පුද්ගලයන් ගැන මිස, සේවයෙන් පහකිරීම් පිළිබඳ ගණනක් ලබා දී නැත.
- ඔහුගේ කණ්ඩායම Microsoft Research තුළ monorepo එකක් බෙදා ගත්තේය; ඔහු වාර්තා කරන්නේ අවම වශයෙන් පුහුණු-නල මාර්ග උත්සාහයන් හතරක් ඇති බවත්, අනෙක් තුන MSR පුරා බෙදාගත් බාහිර ගබඩාවල තිබූ බවත්ය.
- සම්පූර්ණ කලාප පළල ට්‍රාන්ස්ෆෝමරය පෙර සැඟවුණු තත්ත්වය නියැදි කරන ලද ටෝකනය සමඟ ඊළඟ ආදානයට ගෙන යයි; මෙහි සම්පූර්ණ පිරිවැය ඉතිරිකිරීම් තවමත් තහවුරු කර නොමැත.
- AutoGen හි ලේඛනාගාරයේ ඇති README මඟින් Microsoft Agent Framework නිර්දේශ කරයි; ලේඛනාගාර අනතුරු ඇඟවීම බ්ලොග් අඩවියට පෙර ඇති අතර වෙනම කාලානුක්‍රමයක් ඇත.
ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු
Microsoft හි AI Frontiers පර්යේෂණ කණ්ඩායමට කුමක් සිදු වූවාද?
ජෝන් ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ AI Frontiers අවසන් වූයේ සැප්තැම්බර් මස මුලදී Microsoft Research වෙතින් Microsoft AI වෙත ගිය පසු බවයි. ඔහු විස්තර කරන්නේ ඔහුගේ සගයන් ස්ථානගත කර පිටත්ව ගිය බවත්, නව ප්‍රමුඛතා ඔහුගේ පර්යේෂණ අභිලාෂයන් සමඟ ගැටුණු නිසා බවත්ය. ඔහුගේ ලිපියේ ඉතිරි වූ පුද්ගලයන් ගැන පැහැදිලිවම සඳහන් වේ. මෙම වාර්තාවෙන් සෑම ආරම්භක නායකයෙකු සඳහාම සේවයෙන් පහකිරීම් ගණනක් හෝ ස්වාධීනව සත්‍යාපනය කරන ලද පිටත්වීමේ ලැයිස්තුවක් ලබා නොදේ.
ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පර්යේෂණවලට සැබෑ භාවිතයට මගක් නොමැති බව පැවසුවේ ඇයි?
ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ Microsoft AI හි සිටින අතරතුර නවෝත්පාදන භාවිතයට ගැනීමට හෝ බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලීමට පවා ඔහුට නොහැකි වූ බවයි. Microsoft Research වෙත ආපසු යාමෙන් ද එම බාධාවට මුහුණ දීමට සිදුවනු ඇතැයි ඔහුට හැඟුණි. ඔහුගේ වාර්තාවෙන් විස්තර කරන්නේ පොදු ප්‍රතිදානයන් සහ හවුල් යටිතල පහසුකම් සහිත පර්යේෂණ කණ්ඩායමක්, නමුත් ප්‍රතිසංවිධානයෙන් පසු ඔහු තවදුරටත් විශ්වාස නොකළ නිෂ්පාදන මාර්ගයකි.
AutoGen හි ලේඛනාගාරගත තත්ත්වය සංවර්ධකයින්ට අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
Microsoft හි AutoGen README පවසන්නේ ලේඛනාගාරගත කරන ලද ව්යාපෘතියට Microsoft වෙතින් කිසිදු දෝෂ නිවැරදි කිරීමක්, ආරක්ෂක නිවැරදි කිරීමක්, නව විශේෂාංග හෝ සහායක් නොලැබෙන බවයි. එය නව පරිශීලකයින් සඳහා Microsoft Agent Framework නිර්දේශ කරන අතර පවතින පරිශීලකයින් සංක්රමණ මාර්ගෝපදේශයක් වෙත යොමු කරයි. අනතුරු ඇඟවීම ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ බ්ලොග් අඩවියට පෙර ඇති එකකි. සංවර්ධකයින් මෙවලමේ වත්මන් ජීවන චක්රය පරීක්ෂා කර ඔවුන්ගේම යෙදුම් අවශ්යතා අනුව නිර්දේශිත අනුප්රාප්තිකයා ඇගයීමට ලක් කළ යුතුය.
ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ වාර්තාවේ ආකෘති ගොඩනැගීමේ නල මාර්ග උත්සාහයන් හතර කුමක්ද?
ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් ආකෘති ගොඩනැගීමේ නල මාර්ග සංවර්ධනය කිරීමේ උත්සාහයන් අවම වශයෙන් හතරක් ගැන දැන සිටියේය. ඔහු පවසන්නේ AI Frontiers Microsoft Research තුළ පෙරනිමියෙන් බෙදාගත් monorepo එකක් තබා ගත් බවත්, අනෙක් උත්සාහයන් තුන MSR පුරා බෙදාගත් බාහිර ගබඩාවල තිබූ බවත්ය. එය අභ්‍යන්තර බෙදාගැනීමේ සීමාවකි. මෙම වාර්තාවෙන් සමාන ක්‍රියාත්මක කිරීම්, මනින ලද අපද්‍රව්‍ය බිලක් හෝ monorepo හි පොදු විවෘත මූලාශ්‍ර නිකුතුවක් තහවුරු නොකරයි.
AI Frontiers ප්‍රතිසංවිධානය පිළිබඳ The Daily Diff හි තීන්දුව කුමක්ද?
The Daily Diff හි තීන්දුව වූයේ NEEDS REVIEW යන්නයි. මෙම ඒකාබද්ධ කිරීම සාර්ථක යැයි හැඳින්වීමට පෙර නිකෝට පර්යේෂණ-නිෂ්පාදන මාර්ගයක් සහ නඩත්තු සැලැස්මක් අවශ්‍ය වනු ඇත. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ වාර්තාව දෙකම ප්‍රශ්න කිරීමට හේතු සපයන අතර, AutoGen හි වෙනම ලේඛනාගාර අනතුරු ඇඟවීම ප්‍රායෝගික සංවර්ධක පරීක්ෂාවක් සපයයි. මෙම කථාංගය කතුවරයාගේ පිරිස් නිරීක්ෂණ සහ ආකෘති-පිරිවැය ප්‍රක්ෂේපණය ඔවුන්ගේ ප්‍රකාශිත සීමාවන් තුළ තබා ගනී.
පරිවර්තනය කරන ලද පිටපත
මුල් ඉංග්‍රීසි නිරූපණයෙන් පරිවර්තනය කරන ලදී. පවතින ශ්‍රව්‍ය සහ ශීර්ෂ පාඨ YouTube මගින් පාලනය වේ.
Microsoft හි AI Frontiers බිඳ වැටුණේ ඇයි?
0:00 Microsoft තුළ ඇති AI පර්යේෂණාගාරයකට අනාගතයක් තිබිය යුතුය. එහි සම-ආරම්භකයා පවසන්නේ AI Frontiers අවසන් බවත්, ඔහු ඉවත්ව ගොස් ඇති බවත්ය. මෙම වීඩියෝවෙන්, ඔහු ඉවත්ව ගියේ ඇයි? ඒ වගේම පුහුණු නල මාර්ග හතරකට මේකත් එක්ක කරන්න තියෙන්නේ මොනවද? මෙන්න මුල් පිළිතුර. ජෝන් ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ සැප්තැම්බර් මාසයේදී Microsoft AI වෙත ගිය ගමන ඔහුගේ පර්යේෂණ නව ප්‍රමුඛතා සමඟ නොගැලපෙන බවයි. ඔහු ඉවත්ව ගියේය. ඔහුගේ එම නල මාර්ග හතර පිළිබඳ වාර්තාවෙන් පැහැදිලි කරන්නේ හැමෝම
0:22 එක් ප්‍රධානියෙකු යටතට පත් කිරීමෙන් පවා ගැටලුව මගහැර යා හැකි බවයි. අද නොවැම්බර් අටවෙනි ඉරිදා, මේ The Daily Diff. AI Frontiers යනු Microsoft Research තුළ වූ පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් විය. එය ChatGPT පැමිණීමෙන් පසු පිහිටුවන ලදි. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් එහි ප්‍රමාණය පනහක් පමණ වූ බව පවසයි. එය නියෝජිතයන් සහ නව ආකෘති ශිල්පීය ක්‍රම මත වැඩ කළේය. Microsoft AI යනු ඔහුගේ වාර්තාවට අනුව එයට ගෙන ගිය වෙනම සංවිධානයයි. ඔහුගේ නොවැම්බර් හයවැනිදා පළකිරීමෙන් පෙනෙන්නේ
0:42 පර්යේෂකයෙකු අවසානයේ ඉවත්ව ගියේ ඇයිදැයි පැහැදිලි කරන ආකාරයකි.
ChatGPT පසු පර්යේෂණ කණ්ඩායමක් සංවිධානය කරන්නේ ඇයි?
0:44 ඔහු පවසන්නේ ඔහු පිටත්ව යාමට පෙර හැකි තරම් හොඳින් තම පුද්ගලයන් තැබීමට උත්සාහ කළ බවත්, ඉතිරි වූ අයට සුබ පතන බවත්ය. ඒ වචන වැදගත්ය. අප සතුව ඔහුගේ පිටවීමේ වාර්තාව තිබේ, තවමත් එහි සිටින සගයන් සමඟ. 2023 දී ඔහුගේ පැමිණිල්ල වූයේ වේගයයි. තනි පර්යේෂකයෙකු දුර්වල සංසන්දනයන් සමඟ ප්‍රමාද වී පැමිණිය හැකිය. ශක්තිමත් අත්හදා බැලීම් සඳහා කණ්ඩායම උත්සාහය එක්රැස් කළේය. ඔබේ පෙරළියට පවා විදුලිය දැරිය හැකි මූලික රේඛාවක් අවශ්‍ය වේ.
1:06 සමහර වැඩ සංවර්ධකයින් වෙත ළඟා විය. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්, නියෝජිතයන් සම්බන්ධීකරණය කිරීමේ රාමුව වන AutoGen නම් කරයි. කතුවරුන් අතර ඔහු ද සිටින පොදු ආකෘති පර්යේෂණ පත්‍රිකා ද ඇත. මෙම කණ්ඩායම සිය මෙහෙවර ප්‍රකාශය සමඟ ආරක්ෂා කිරීමට කාර්යයන් නිකුත් කර තිබුණි. ඉන්පසු ප්‍රතිසංවිධානය පැමිණේ. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ AI Frontiers සැප්තැම්බර් මස මුලදී Microsoft AI වෙත ගිය බවයි.
AI Frontiers Microsoft AI වෙත ගිය විට කුමක් වෙනස් වූවාද?
1:23 මීට පෙර Inflection හි සිටි මුස්තාෆා සුලෙයිමාන් එම සංවිධානයට නායකත්වය දෙයි. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් හිටපු Inflection නායකත්වය සමඟ ගැටුමක් විස්තර කරයි. මෙය ඔහුගේ ගමන පිළිබඳ වාර්තාවයි. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් එය හඳුන්වන්නේ පරිමාණය පමණක් වන පරිසරයක් ලෙස වන අතර පර්යේෂණ පිළිගත්තේ නැතැයි පවසයි. එය ඔහුගේ ලක්ෂණකරණයයි. ඔහු ව්‍යාපාරික තර්කය ද සපයයි. පරිමාණය අවිනිශ්චිත පර්යේෂණවලට වඩා පුරෝකථනය කළ හැකි ප්‍රතිලාභ ලබා දෙයි.
1:43 මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තුවකට පුරෝකථනය කළ හැකි දේ පැතුරුම්පතකට දැමිය හැකිය. ඔහු පවසන්නේ එම ප්‍රවේශය දත්ත ලබා ගැනීම සහ පිරිපහදු කිරීම මත කේන්ද්‍රගත වන බවයි. ඔහුගේ අභිලාෂයන් වූයේ නව හැකියාවන් සහ වඩා හොඳ ආකෘති ශිල්පීය ක්‍රමයි. මතභේදය වූයේ කුමන අත්හදා බැලීම් සම්පත් ලැබිය යුතුද යන්න සහ කුමන ප්‍රතිඵල ප්‍රයෝජනවත් වීමට අවස්ථාවක් ලැබේද යන්න පිළිබඳවය. වසරකට පෙර, සුලෙයිමාන්ගේ සුපිරි බුද්ධි නිවේදනයෙන් ඔහු පැවසුවේ ඔහුට
Microsoft පර්යේෂණය අවසන් වූ බව පවසනවාද?
2:05 AI පර්යේෂණ කිරීමට හා ගොඩනැගීමට ලෝකයේ හොඳම ස්ථානය අවශ්‍ය බවයි. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ නව ලිපිය ප්‍රතිසංවිධානයෙන් පසු ඔහුගේ අත්දැකීම් විස්තර කරයි. එම පැරණි අභිලාෂය මෙම කණ්ඩායම තුළ සිදු වූ දේ තහවුරු නොකරයි. Full Bandwidth Transformer පත්‍රිකාව ගනිමු. ආකෘතියක් එක් එක් විකේතන පියවරේදී ටෝකනයක් නිපදවයි. මෙම සැලසුම පෙර ඉහළ ස්ථරයේ සැඟවුණු තත්වය ද ඊළඟට ලබා දෙයි. ආදානය. අභ්‍යන්තර තොරතුරු ආකෘතිය මුද්‍රණය කළ වචනය සමඟ ගමන් කරයි. කතුවරුන් පරීක්ෂා කරන ලද ආකෘතිවල වැඩි දියුණු කිරීම් වාර්තා කරයි.
2:28 ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් අඩකින් අඩු කරන වියදම්වල වටිනාකම කුමක්දැයි අසයි. එම ඉතිරිකිරීම් මෙහි තහවුරු කර නොමැත. ඕනෑම අයෙකු තම GPU ඇණවුමෙන් අඩක් අවලංගු කිරීමට පෙර පරාමිති, පුහුණු වැඩ සහ සේවා පිරිවැය සඳහා වෙනම මිනුම් අවශ්‍ය වේ. ඕනෑම අයෙකු තම GPU ඇණවුමෙන් අඩක් අවලංගු කිරීමට පෙර පරාමිති, පුහුණු වැඩ සහ සේවා පිරිවැය සඳහා වෙනම මිනුම් අවශ්‍ය වේ. ඕනෑම අයෙකු තම GPU ඇණවුමෙන් අඩක් අවලංගු කිරීමට පෙර පරාමිති, පුහුණු වැඩ සහ සේවා පිරිවැය සඳහා වෙනම මිනුම් අවශ්‍ය වේ.
ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් Microsoft Research වෙත ආපසු නොගියේ ඇයි?
2:42 ඔහු පිටත්ව යාමට හේතුව වඩාත් ක්ෂණිකය. ඔහු පවසන්නේ Microsoft AI තුළ නවෝත්පාදන භාවිතයට ගැනීමට හෝ බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලීමට පවා නොහැකි වූ බවයි. Microsoft AI තුළ නවෝත්පාදන භාවිතයට ගැනීමට හෝ බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලීමට පවා නොහැකි වූ බවයි. Microsoft Research වෙත ආපසු යාම එකම අවහිර වූ මාර්ගයකට මුහුණ දීමක් ලෙස දැනුනි. ඊළඟ ගමනාන්තය තවත් අභ්‍යන්තර ඉදිරිපත් කිරීමක් වන විට වඩා හොඳ අත්හදා බැලීමක් ගැන තැකීම අපහසුය. ඔහු තවදුරටත් පවසන්නේ මූලික ගනුදෙනුව බිඳී ඇති බවයි. හොඳ වැඩ කරන්න, හොඳ දේවල් සිදු වේ. ඔහුගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, ත්‍යාගය වූයේ අනවශ්‍ය මාරු කිරීමකි.
3:06 ඔහු ලියන්නේ අනෙක් සියලුම ආරම්භක නායකත්ව සාමාජිකයන් ද සමාන නිගමනයකට පැමිණ ඇති බව පෙනේ. 'පෙනේ' යන්නෙන් අදහස් වන්නේ කාර්යය ඉටුවෙමින් පවතින බවයි. ඔහු අපට සත්‍යාපනය කළ පිටත්වීමේ ලැයිස්තුවක් ලබා නොදේ. AutoGen භාවිතා කරන්නන්ට ස්ථිර නඩත්තු අනතුරු ඇඟවීමක් ඇත. AutoGen හි වත්මන් readme පවසන්නේ ව්‍යාපෘතිය ලේඛනාගාරගත කර ඇති බවයි. Microsoft පවසන්නේ එයට කිසිදු දෝෂ නිවැරදි කිරීමක්, ආරක්ෂක නිවැරදි කිරීමක් හෝ සහායක් ලබා නොදෙන බවයි. එය පවතින පරිශීලකයින් Microsoft Agent Framework සහ සංක්රමණ මාර්ගෝපදේශයක් වෙත යොමු කරයි. පැරණි නිබන්ධනයක් නිෂ්පාදනයට යෙදවීමට පෙර එය පරීක්ෂා කරන්න.
3:31 එම අනතුරු ඇඟවීම මෙම පළකිරීමට පෙර සිටම ගබඩාවේ තිබුණි.
AutoGen භාවිතා කරන්නෙකු දැන් පරීක්ෂා කළ යුත්තේ කුමක්ද?
3:34 මෙම පිටත්වීම ලේඛනාගාරයට හේතු වූ බව එයින් සනාථ නොවේ. තවද අනුප්‍රාප්තික රාමුවේ පොදු ගබඩාව තවමත් පවතී. නිෂ්පාදනය සඳහා නියෝජිත සම්බන්ධීකරණය සපයයි. සත්‍ය තත්ත්වය වන්නේ පර්යේෂණ පත්‍රිකා, ලේඛනාගාරගත කළ මෙවලමක් සහ Microsoft හි නිර්දේශිත අනුප්‍රාප්තිකයායි. ඒ සෑම එකකටම තමන්ගේම ජීවන චක්‍රයක් ඇත. සෑම ජීවන චක්‍රයක්ම වෙන වෙනම පරීක්ෂා කරන්න. කේතය නඩත්තු කරන්නේද? සංක්රමණ මාර්ගය කොහිද?
3:53 ඔබට පර්යේෂණය ඇගයීමට හැකිද? ප්‍රසිද්ධ සමාගම් නාමයක් එම ප්‍රශ්නවලට ඔබට පිළිතුරු නොදෙනු ඇත.
එම නල මාර්ග උත්සාහයන් හතර කුමක්ද?
3:58 ඒ මඟින් අපි නැවතත් නල මාර්ග වෙත පැමිණෙමු. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ AI Frontiers Microsoft Research පුරා පෙරනිමියෙන් බෙදාගත් monorepo එකක් තබා ගත් බවයි. එහි ආකෘති පූර්ව පුහුණු නල මාර්ගයක් ඇතුළත් විය. එය වැදගත් වන්නේ, දක්ෂ පර්යේෂණ අදහසකට අවස්ථාව ලැබීමට පෙර, සම්පූර්ණ අත්හදා බැලීම් ධාවනය කිරීමේ යන්ත්‍රයට සැලකිය යුතු වැඩක් අවශ්‍ය වන බැවිනි. ඔහු ආකෘති නල මාර්ග ගොඩනැගීමේ උත්සාහයන් අවම වශයෙන් හතරක් ගැන දනී. අනෙක් තුන, ඔහු පවසන්නේ, Microsoft Research පුරා බෙදාගත් ගබඩාවල නොතිබූ බවයි. ඔහුගේ කණ්ඩායමේ එක පෙරනිමියෙන් බෙදාගෙන තිබුණි.
4:23 ආයතනික කාර්යක්ෂමතාව සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම පොදු මුළුතැන්ගෙයක් ලැබෙන තත්ත්වයට පත්ව ඇත. ඔහුගේ වාර්තාව හෙළි කරන අසාර්ථකත්වය එයයි. පර්යේෂකයන්ට නැවත භාවිතා කළ හැකි යටිතල පහසුකම් සහ සැබෑ නිෂ්පාදන වෙත මගක් අවශ්‍ය වේ. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ් පවසන්නේ ඔහුගේ කණ්ඩායම හවුල් යටිතල පහසුකම් ගොඩනඟා ඇති බවත්, ඔහු නිෂ්පාදන මාර්ගය පිළිබඳ විශ්වාසය නැති කර ගත් බවත්ය. ප්‍රතිසංවිධානය ඔහුගේ කණ්ඩායමේ අයිතිය වෙනස් කළේය. ඔහු තවමත් ඉවත්ව ගියේය. ඔබ මෙය ඇසීමට වඩා කියවීමට කැමති නම්, සෑම උදෑසනකම, ද daily diff dot dev හි නොමිලේ, පහත සබැඳියෙන්, වෙනස ඔබගේ එන ලිපි පෙට්ටියට පැමිණේ.
4:44 සෑම උදෑසනකම, ද daily diff dot dev හි නොමිලේ, පහත සබැඳියෙන්, වෙනස ඔබගේ එන ලිපි පෙට්ටියට පැමිණේ.
NEEDS REVIEW තීන්දුවක් ලැබීමට සුදුසු කුමක්ද?
4:47 ඉතින් අද දවසේ තීන්දුව, NEEDS REVIEW. මෙම ඒකාබද්ධ කිරීම සාර්ථක යැයි හැඳින්වීමට පෙර මට පර්යේෂණ-නිෂ්පාදන මාර්ගයක් සහ නඩත්තු සැලැස්මක් අවශ්‍ය වනු ඇත. මෙම ඒකාබද්ධ කිරීම සාර්ථක යැයි හැඳින්වීමට පෙර මට පර්යේෂණ-නිෂ්පාදන මාර්ගයක් සහ නඩත්තු සැලැස්මක් අවශ්‍ය වනු ඇත. ලැන්ග්ෆෝර්ඩ්ගේ වාර්තාව දෙකම ප්‍රශ්න කිරීමට මට හේතු සපයයි. දායක වන්න, සීනුව ඔබන්න, ඔබ එය වෙනස් ආකාරයකින් මුද්‍රා තැබුවේ නම් අදහස් දැක්වීමේදී මට කියන්න. අද දවසේ වෙනස එයයි. දායක වන්න, සීනුව ඔබන්න, ඔබ එය වෙනස් ආකාරයකින් මුද්‍රා තැබුවේ නම් අදහස් දැක්වීමේදී මට කියන්න. අද දවසේ වෙනස එයයි. මම Axrisi හි නිකෝ. වගකීමෙන් ඒකාබද්ධ කරන්න.
මූලාශ්‍ර
- The End of AI Frontiers — former founder's account and internal-sharing scopeJohn Langford / Machine Learning (Theory)
- AutoGen README — archived project and successor recommendationMicrosoft / GitHub
- Microsoft Agent Framework — public successor repositoryMicrosoft / GitHub
- Full-bandwidth transformer — author-reported design and results, v2Xi Wang and colleagues / arXiv
- Towards Humanist Superintelligence — November 6, 2025 ambition, no current replyMustafa Suleyman / Microsoft AI
- Mustafa Suleyman — Microsoft AI identity and biographyMustafa Suleyman
- Authentic Mustafa portrait — cropped, background removed, resized and unflipped; corporate identity only, no authorship, closure order, current reaction or endorsementVillage Global / Wikimedia Commons
- Original Village Global Grove photo — November 17, 2022Village Global / Flickr
- Portrait licence — CC BY 2.0; attribution and adaptation disclosureCreative Commons
- Spider-Man pointing template — resized with process-commentary caption; brief transformed satire, no identical-code evidence or actual executive reaction; hosting grants no licence, legal clearance or blanket reuseImgflip / Spider-Man cartoon
- Fantasia broom GIF — Disney/@disney uploader with Disney Tumblr provenance; silent resized short excerpt with narrator-commentary caption, broom brought to life without multiplication claim; no actual executive reaction, hosting licence, legal-clearance or blanket-reuse claimDisney / GIPHY
- Original Disney GIF source linkDisney / Tumblr
- Hacker News discussion — attention context, no anonymous claims used as factsHacker News
- AutoGen README archive clarification — October 16, before Langford's postMicrosoft / GitHub
- Full-bandwidth transformer paper v2 licence — CC BY 4.0; exact excerpt reformatted, accompanying model diagram conceptualXi Wang and colleagues / Creative Commons
.jpg){kind=link}