मायक्रोसॉफ्ट एआय फ्रंटियर्स: लँगफोर्डचे पुनर्रचना खाते आणि सामायिक संशोधन पाइपलाइन

या व्हिडिओमध्ये काय समाविष्ट आहे

• लँगफोर्ड म्हणतात की सप्टेंबरच्या सुरुवातीला मायक्रोसॉफ्ट एआयमध्ये जाण्याने त्यांच्या संशोधन प्राधान्यक्रमांशी संघर्ष झाला आणि त्यांनी सोडून दिले.
• त्यांच्या अंदाजानुसार, गटाचा आकार सुमारे पन्नास होता; लेखात मागे राहिलेल्या लोकांचा उल्लेख आहे आणि कामावरून काढलेल्यांची संख्या दिली नाही.
• त्यांच्या गटाने मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमध्ये एक मोनोरिपो सामायिक केला; त्यांनी किमान चार प्रशिक्षण-पाइपलाइन प्रयत्नांची नोंद केली आहे, ज्यात इतर तीन MSR मध्ये सामायिक केलेल्या रेपॉजिटरीजच्या बाहेर आहेत.
• फुल-बँडविड्थ ट्रान्सफॉर्मर मागील लपलेले राज्य नमुने घेतलेल्या टोकनसह पुढील इनपुटमध्ये घेऊन जाते; एकूण खर्च बचत येथे अजूनही स्थापित झालेली नाही.
• AutoGen च्या संग्रहित README मध्ये मायक्रोसॉफ्ट एजंट फ्रेमवर्कची शिफारस केली आहे; संग्रह चेतावणी ब्लॉगच्या आधीची आहे आणि तिची स्वतंत्र कालक्रमिका आहे.

अनुवादित प्रतिलेख

मूळ इंग्रजी निवेदनातून अनुवादित. उपलब्ध ऑडिओ आणि मथळे YouTube द्वारे नियंत्रित आहेत.

मायक्रोसॉफ्टचे एआय फ्रंटियर्स का कोसळले?

0:00 मायक्रोसॉफ्टमधील एआय संशोधन प्रयोगशाळेला भविष्य असायला हवे. त्याच्या सह-संस्थापकाने सांगितले की एआय फ्रंटियर्स संपले आहे आणि त्याने सोडून दिले आहे. या व्हिडिओमध्ये, त्यांनी का सोडून दिले? आणि चार प्रशिक्षण पाइपलाइनचा याच्याशी काय संबंध आहे? हे त्याचे सुरुवातीचे उत्तर आहे. जॉन लँगफोर्ड म्हणतात की सप्टेंबरमध्ये मायक्रोसॉफ्ट एआयमध्ये जाण्यामुळे त्यांचे संशोधन नवीन प्राधान्यक्रमांशी सुसंगत नव्हते. त्यांनी सोडून दिले. त्यांच्या चार पाइपलाइनच्या कथेतून हे स्पष्ट होते की सर्वांना

0:22 एका बॉसखाली ठेवल्याने समस्या अजूनही सुटत नाही. आज रविवार, ८ नोव्हेंबर आहे, आणि हे आहे द डेली डिफ. एआय फ्रंटियर्स हा मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमधील एक संशोधन गट होता, जो चॅटजीपीटी आल्यानंतर तयार झाला होता. लँगफोर्ड या गटाचा आकार सुमारे पन्नास लोकांचा सांगतात. तो एजंट्स आणि नवीन मॉडेल तंत्रांवर काम करत होता. मायक्रोसॉफ्ट एआय ही एक वेगळी संस्था आहे ज्यात तो गट हलवला गेला, त्यांच्या म्हणण्यानुसार.

0:42 त्यांची ६ नोव्हेंबरची पोस्ट अशी वाचायला मिळते की

चॅटजीपीटीनंतर संशोधन गटाची पुनर्रचना का करावी?

0:44 एक संशोधक शेवटी का बाहेर पडला हे स्पष्ट करतो. ते म्हणतात की त्यांनी निघण्यापूर्वी आपल्या लोकांना शक्य तितके चांगले स्थान देण्याचा प्रयत्न केला, आणि मागे राहिलेल्या लोकांना शुभेच्छा दिल्या. आणि मागे राहिलेल्या लोकांना शुभेच्छा दिल्या. त्या शब्दांना महत्त्व आहे. आमच्याकडे त्यांच्या बाहेर पडण्याचे खाते आहे, त्यांचे सहकारी अजूनही तिथे आहेत. २०२३ मध्ये, त्यांची तक्रार वेगाबद्दल होती. एकटा संशोधक कमकुवत तुलनांसह उशिरा पोहोचू शकतो. गटाने अधिक मजबूत प्रयोगांसाठी एकत्र प्रयत्न केले.

1:06 तुमच्या यशासाठी देखील अशी आधारभूत माहिती लागते जी विजेचा खर्च परवडेल. काही काम विकसकांपर्यंत पोहोचले. लँगफोर्ड AutoGen, एजंट्सना समन्वयित करण्यासाठीचे फ्रेमवर्क, असे नाव देतात. त्यांच्यासह लेखक म्हणून सार्वजनिक मॉडेल संशोधन पेपर देखील आहेत. या गटाने आपल्या ध्येय विधानासोबत defend करण्यासाठी काम प्रसिद्ध केले होते. मग पुनर्रचना येते.

एआय फ्रंटियर्स मायक्रोसॉफ्ट एआयमध्ये गेल्यावर काय बदलले?

1:23 लँगफोर्ड म्हणतात की एआय फ्रंटियर्स सप्टेंबरच्या सुरुवातीला मायक्रोसॉफ्ट एआयमध्ये गेले. मुस्तफा सुलेमान, पूर्वी इन्फ्लेक्शनचे, त्या संस्थेचे नेतृत्व करतात. लँगफोर्ड यांनी माजी इन्फ्लेक्शन नेतृत्वाशी झालेल्या संघर्षाचे वर्णन केले आहे. हे त्यांच्या स्थलांतरणाचे खाते आहे. लँगफोर्ड याला फक्त स्केलिंग वातावरण म्हणतात आणि म्हणतात की संशोधनाला तिथे स्वागत नव्हते. हे त्यांचे वैशिष्ट्यीकरण आहे. ते व्यवसायाचा युक्तिवादही देतात.

1:43 अनिर्धारित संशोधनापेक्षा स्केलिंग अधिक अंदाजण्यायोग्य परतावा देते. वित्त विभाग स्प्रेडशीटमध्ये अंदाजण्यायोग्य गोष्टी ठेवू शकतो. ते म्हणतात की हा दृष्टिकोन डेटा मिळवणे आणि परिष्कृत करण्यावर केंद्रित आहे. त्यांचे स्वारस्य नवीन क्षमता आणि चांगल्या मॉडेल तंत्रांमध्ये होते. मतभेद कोणत्या प्रयोगांना संसाधने मिळायला हवी यावर होते, आणि कोणत्या परिणामांना उपयुक्त होण्याची संधी मिळेल. एक वर्ष आधी, सुलेमानच्या सुपरइंटेलिजन्स

मायक्रोसॉफ्ट म्हणते की संशोधन संपले आहे का?

2:05 घोषणेत त्यांनी सांगितले होते की त्यांना एआय संशोधन आणि निर्मितीसाठी जगातील सर्वोत्तम ठिकाण हवे आहे. लँगफोर्ड यांची नवीन पोस्ट पुनर्रचनेनंतरच्या त्यांच्या अनुभवाचे वर्णन करते. ती जुनी महत्त्वाकांक्षा या गटात काय घडले हे स्थापित करत नाही. फुल बँडविड्थ ट्रान्सफॉर्मर पेपर घ्या. एक मॉडेल प्रत्येक डिकोडिंग टप्प्यावर एक टोकन तयार करते. हे डिझाइन मागील टॉप लेयरची लपलेली स्थिती पुढील इनपुटमध्ये देखील देते. अंतर्गत माहिती मॉडेलने छापलेल्या शब्दासोबत प्रवास करते.

2:28 लेखकांनी तपासलेल्या मॉडेल्समध्ये सुधारणा नोंदवल्या आहेत. लँगफोर्ड विचारतात की अर्धा खर्च कमी करणे किती किमतीचे असू शकते. ती बचत येथे अजूनही स्थापित झालेली नाही. पॅरामीटर्स, प्रशिक्षण कार्य आणि सेवा खर्चाची स्वतंत्र मोजमाप करणे आवश्यक आहे कुणीही त्यांचे अर्धे GPU ऑर्डर रद्द करण्यापूर्वी.

लँगफोर्ड मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमध्ये परत का आले नाहीत?

2:42 त्यांनी निघण्याचे जे कारण दिले आहे ते अधिक तात्काळ आहे. ते म्हणतात की मायक्रोसॉफ्ट एआयमध्ये त्यांना नवोपक्रम वापरात आणता आला नाही, किंवा त्याबद्दल गंभीरपणे विचारही केला गेला नाही. आणि मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमध्ये परत येणे म्हणजे त्याच अवरुद्ध मार्गाला सामोरे जावे लागण्यासारखे वाटले. जेव्हा पुढील गंतव्यस्थान दुसरे अंतर्गत सादरीकरण असते, तेव्हा चांगल्या प्रयोगाची पर्वा करणे कठीण होते. ते असेही म्हणतात की मूलभूत करार तुटला होता. चांगले काम करा, आणि चांगल्या गोष्टी घडतात. त्यांच्या दृष्टिकोनातून, बक्षीस एक नको असलेला बदली होती.

3:06 ते लिहितात की प्रत्येक इतर संस्थापक नेतृत्व सदस्याने असाच निष्कर्ष काढलेला दिसतो. 'दिसतो' हे काम करत आहे. त्यांनी आम्हाला कोणतीही सत्यापित निवृत्ती यादी दिली नाही. ऑटोएन वापरकर्त्यांना एक ठोस देखभाल चेतावणी आहे. AutoGen च्या वर्तमान रीडमीमध्ये असे म्हटले आहे की प्रकल्प संग्रहित (archived) आहे. मायक्रोसॉफ्ट म्हणते की तेथे कोणतेही बग फिक्सेस, सुरक्षा फिक्सेस किंवा समर्थन दिले जात नाही. ते विद्यमान वापरकर्त्यांना मायक्रोसॉफ्ट एजंट फ्रेमवर्क आणि स्थलांतरण मार्गदर्शकाकडे निर्देशित करते. जुने ट्यूटोरियल उत्पादनात वापरण्यापूर्वी ते तपासा.

3:31 ती चेतावणी या पोस्टच्या आधीच रेपॉझिटरीमध्ये होती.

आता ऑटोएन वापरकर्त्याने काय तपासले पाहिजे?

3:34 या निघण्यामुळे संग्रह झाला हे सिद्ध होत नाही. आणि उत्तराधिकारी फ्रेमवर्कची सार्वजनिक रेपॉझिटरी अजूनही आहे, उत्पादनासाठी एजंट ऑर्केस्ट्रेशन ऑफर करत आहे. वास्तविक परिस्थितीत संशोधन पेपर्स, संग्रहित साधन आणि मायक्रोसॉफ्टचा शिफारस केलेला उत्तराधिकारी यांचा समावेश आहे. प्रत्येकाचे स्वतःचे जीवनचक्र आहे. प्रत्येक जीवनचक्र स्वतंत्रपणे तपासा. कोडची देखभाल केली जात आहे का? स्थलांतरण मार्ग कुठे आहे?

3:53 तुम्ही संशोधनाचे मूल्यांकन करू शकता का? एका प्रसिद्ध कंपनीचे नाव तुम्हाला त्या प्रश्नांची उत्तरे देणार नाही.

ते चार पाइपलाइन प्रयत्न काय होते?

3:58 जे आपल्याला परत प्लंबिंगकडे घेऊन जाते. लँगफोर्ड म्हणतात की एआय फ्रंटियर्सने मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमध्ये डीफॉल्टनुसार सामायिक केलेला एक मोनोरिपो ठेवला होता. त्यात एक मॉडेल प्रीट्रेनिंग पाइपलाइन समाविष्ट होती. हे महत्त्वाचे आहे कारण खात्रीशीर प्रयोग चालवण्यासाठी लागणारे यंत्रसामग्री, हुशार संशोधन कल्पना येण्यापूर्वीच, मोठ्या कामाची आवश्यकता असते. हे महत्त्वाचे आहे कारण खात्रीशीर प्रयोग चालवण्यासाठी लागणारे यंत्रसामग्री, हुशार संशोधन कल्पना येण्यापूर्वीच, मोठ्या कामाची आवश्यकता असते. त्यांना मॉडेल पाइपलाइन तयार करण्याच्या किमान चार प्रयत्नांची माहिती आहे. इतर तीन, ते म्हणतात, मायक्रोसॉफ्ट रिसर्चमध्ये सामायिक केलेल्या रेपॉझिटरीजमध्ये नव्हते. त्यांच्या टीमचे डीफॉल्टनुसार सामायिक केले होते.

4:23 कॉर्पोरेट कार्यक्षमतेने अशी स्थिती गाठली आहे जिथे प्रत्येकाला स्वतःची सामुदायिक स्वयंपाकघर मिळते. हे अपयश त्यांचे खाते उघड करते. संशोधकांना पुन्हा वापरता येण्याजोगी पायाभूत सुविधा आणि वास्तविक उत्पादनांमध्ये जाण्यासाठी मार्ग आवश्यक आहे. लँगफोर्ड म्हणतात की त्यांच्या गटाने सामायिक पायाभूत सुविधा तयार केली आणि त्यांना उत्पादन मार्गावरील विश्वास गमावला. पुनर्रचनेने त्यांच्या गटाची मालकी बदलली. ते तरीही सोडून गेले. जर तुम्हाला मी हे बोलण्याऐवजी वाचायला आवडत असेल, तर 'द डिफ' दररोज सकाळी तुमच्या इनबॉक्समध्ये विनामूल्य येतो daily diff dot dev वर, लिंक खाली आहे.

4:44 जर तुम्हाला मी हे बोलण्याऐवजी वाचायला आवडत असेल, तर 'द डिफ' दररोज सकाळी तुमच्या इनबॉक्समध्ये विनामूल्य येतो daily diff dot dev वर, लिंक खाली आहे.

कशाला 'नीड्स रिव्ह्यू' (NEEDS REVIEW) निकाल हवा आहे?

4:47 तर आजचा निकाल, NEEDS REVIEW. या एकत्रीकरणाला यशस्वी म्हणण्यापूर्वी मला संशोधन-ते-उत्पादन मार्ग आणि देखभाल योजना हवी आहे. या एकत्रीकरणाला यशस्वी म्हणण्यापूर्वी मला संशोधन-ते-उत्पादन मार्ग आणि देखभाल योजना हवी आहे. लँगफोर्डचे खाते या दोन्ही गोष्टींवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करण्याची कारणे देते. सदस्यता घ्या, बेल दाबा, आणि तुम्ही यावर वेगळा शिक्का मारला असता का हे मला टिप्पण्यांमध्ये सांगा. आणि आजचा डिफ एवढाच. मी अॅक्स्रिसीकडून निको आहे. जबाबदारीने विलीन करा.

स्रोत

1. The End of AI Frontiers — former founder's account and internal-sharing scopeJohn Langford / Machine Learning (Theory)
2. AutoGen README — archived project and successor recommendationMicrosoft / GitHub
3. Microsoft Agent Framework — public successor repositoryMicrosoft / GitHub
4. Full-bandwidth transformer — author-reported design and results, v2Xi Wang and colleagues / arXiv
5. Towards Humanist Superintelligence — November 6, 2025 ambition, no current replyMustafa Suleyman / Microsoft AI
6. Mustafa Suleyman — Microsoft AI identity and biographyMustafa Suleyman
7. Authentic Mustafa portrait — cropped, background removed, resized and unflipped; corporate identity only, no authorship, closure order, current reaction or endorsementVillage Global / Wikimedia Commons
8. Original Village Global Grove photo — November 17, 2022Village Global / Flickr
9. Portrait licence — CC BY 2.0; attribution and adaptation disclosureCreative Commons
10. Spider-Man pointing template — resized with process-commentary caption; brief transformed satire, no identical-code evidence or actual executive reaction; hosting grants no licence, legal clearance or blanket reuseImgflip / Spider-Man cartoon
11. Fantasia broom GIF — Disney/@disney uploader with Disney Tumblr provenance; silent resized short excerpt with narrator-commentary caption, broom brought to life without multiplication claim; no actual executive reaction, hosting licence, legal-clearance or blanket-reuse claimDisney / GIPHY
12. Original Disney GIF source linkDisney / Tumblr
13. Hacker News discussion — attention context, no anonymous claims used as factsHacker News
14. AutoGen README archive clarification — October 16, before Langford's postMicrosoft / GitHub
15. Full-bandwidth transformer paper v2 licence — CC BY 4.0; exact excerpt reformatted, accompanying model diagram conceptualXi Wang and colleagues / Creative Commons