مائیکروسافٹ اے آئی فرنٹیئرز: لینگفورڈ کا تنظیم نو کا بیان اور مشترکہ ریسرچ پائپ لائنز
جان لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے کے بعد اے آئی فرنٹیئرز ختم ہو گیا ہے۔
جان لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے کے بعد اے آئی فرنٹیئرز ختم ہو گیا ہے۔ ان کا بیان تحقیق کی ترجیحات، مشترکہ تربیتی ڈھانچے اور حقیقی استعمال میں ایک لاپتہ راستے پر تنازع کو بیان کرتا ہے۔ AutoGen کی علیحدہ آرکائیو وارننگ ڈویلپرز کو ایک ٹھوس دیکھ بھال کی جانچ فراہم کرتی ہے۔
تحریری ایڈیشن پڑھیں (انگریزی) ↗
اس ویڈیو میں کیا شامل ہے
- لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ ستمبر کے اوائل میں مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے سے ان کی تحقیق کی ترجیحات سے اختلاف پیدا ہوا اور انہوں نے چھوڑ دیا۔
- لینگفورڈ کا اندازہ تھا کہ گروپ کا سائز تقریباً پچاس افراد تھا؛ مضمون میں پیچھے رہ جانے والے افراد کا ذکر ہے اور برطرفی کی کوئی تعداد فراہم نہیں کی گئی ہے۔
- ان کا گروپ مائیکروسافٹ ریسرچ کے اندر ایک مونوریپو شیئر کرتا تھا؛ وہ کم از کم چار تربیتی پائپ لائن کی کوششوں کی اطلاع دیتے ہیں، جس میں دیگر تین بیرونی ریپوزیٹریز MSR کے درمیان شیئر کی جاتی تھیں۔
- فل بینڈ وڈتھ ٹرانسفارمر پچھلی چھپی ہوئی حالت کو نمونے والے ٹوکن کے ساتھ اگلے ان پٹ میں لے جاتا ہے؛ یہاں مجموعی لاگت کی بچت ابھی تک قائم نہیں ہوئی ہے۔
- AutoGen کی آرکائیو شدہ README مائیکروسافٹ ایجنٹ فریم ورک کی سفارش کرتی ہے؛ آرکائیو وارننگ بلاگ سے پہلے کی ہے اور اس کی ایک علیحدہ تاریخ ہے۔
سوالات و جوابات
مائیکروسافٹ کے اے آئی فرنٹیئرز ریسرچ گروپ کا کیا ہوا؟
جان لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ ستمبر کے اوائل میں مائیکروسافٹ ریسرچ سے مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے کے بعد اے آئی فرنٹیئرز ختم ہو گیا ہے۔ وہ اپنے ساتھیوں کو جگہ دینے اور چھوڑنے کو بیان کرتے ہیں کیونکہ نئی ترجیحات ان کی تحقیق کی دلچسپیوں سے متصادم تھیں۔ ان کی پوسٹ میں واضح طور پر پیچھے رہ جانے والے افراد کا ذکر ہے۔ اس بیان میں ہر بانی رہنما کے لیے برطرفی کی تعداد یا آزادانہ طور پر تصدیق شدہ روانگی کی فہرست فراہم نہیں کی گئی ہے۔
لینگفورڈ نے کیوں کہا کہ تحقیق کو حقیقی استعمال میں لانے کا کوئی راستہ نہیں تھا؟
لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ وہ مائیکروسافٹ اے آئی میں رہتے ہوئے جدت کو استعمال میں نہیں لا سکے، یا اسے سنجیدگی سے بھی نہیں سوچا گیا۔ انہیں یہ بھی محسوس ہوا کہ مائیکروسافٹ ریسرچ میں واپس جانے سے اسی رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑے گا۔ ان کا بیان ایک تحقیقی گروپ کو بیان کرتا ہے جس میں عوامی نتائج اور مشترکہ بنیادی ڈھانچہ تھا، لیکن ایک پروڈکٹ کا راستہ تھا جس پر انہیں تنظیم نو کے بعد اب اعتماد نہیں تھا۔
AutoGen کی آرکائیو شدہ حیثیت کا ڈویلپرز کے لیے کیا مطلب ہے؟
مائیکروسافٹ کے AutoGen README کا کہنا ہے کہ آرکائیو شدہ پروجیکٹ کو مائیکروسافٹ سے کوئی بگ فکسز، سیکورٹی فکسز، نئی خصوصیات یا سپورٹ نہیں ملتی۔ یہ نئے صارفین کے لیے مائیکروسافٹ ایجنٹ فریم ورک کی سفارش کرتا ہے اور موجودہ صارفین کو مائیگریشن گائیڈنس کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ یہ وارننگ لینگفورڈ کے بلاگ سے پہلے کی ہے۔ ڈویلپرز کو ٹول کے موجودہ لائف سائیکل کو چیک کرنا چاہیے اور اپنی ایپلیکیشن کی ضروریات کے خلاف تجویز کردہ جانشین کا جائزہ لینا چاہیے۔
لینگفورڈ کے بیان میں چار ماڈل بنانے والی پائپ لائن کی کوششیں کیا تھیں؟
لینگفورڈ ماڈل بنانے والی پائپ لائنیں تیار کرنے کی کم از کم چار کوششوں سے واقف تھے۔ وہ کہتے ہیں کہ اے آئی فرنٹیئرز نے ایک مونوریپو برقرار رکھا جو بطور ڈیفالٹ مائیکروسافٹ ریسرچ کے اندر شیئر کیا جاتا تھا، جبکہ دیگر تین کوششیں MSR کے درمیان شیئر کی جانے والی بیرونی ریپوزیٹریز میں تھیں۔ یہ ایک اندرونی شیئرنگ کی حد ہے۔ اس بیان میں کوئی یکساں نفاذ، ناپا گیا فضول خرچی کا بل یا مونوریپو کی عوامی اوپن سورس ریلیز قائم نہیں ہوئی ہے۔
اے آئی فرنٹیئرز کی تنظیم نو پر The Daily Diff کا فیصلہ کیا تھا؟
The Daily Diff کا فیصلہ NEEDS REVIEW تھا۔ نیکو اس یکجہتی کو کامیابی کہنے سے پہلے ایک تحقیق سے پروڈکٹ کا راستہ اور ایک دیکھ بھال کا منصوبہ درکار ہوگا۔ لینگفورڈ کا بیان دونوں پر سوال اٹھانے کی وجوہات دیتا ہے، جبکہ AutoGen کی علیحدہ آرکائیو وارننگ ایک عملی ڈویلپر کی جانچ فراہم کرتی ہے۔ یہ قسط مصنف کے عملے کے مشاہدات اور ماڈل کی لاگت کی پیشن گوئی کو ان کی بیان کردہ حدود میں رکھتی ہے۔
ترجمہ شدہ ٹرانسکرپٹ
اصل انگریزی بیان سے ترجمہ کیا گیا۔ دستیاب آڈیو اور کیپشنز یوٹیوب کے زیر انتظام ہیں۔
مائیکروسافٹ کے اے آئی فرنٹیئرز کیوں ناکام ہوئے؟
0:00 مائیکروسافٹ کے اندر ایک اے آئی ریسرچ لیب کا مستقبل ہونا چاہیے۔ اس کے شریک بانی کا کہنا ہے کہ اے آئی فرنٹیئرز ختم ہو گیا ہے، اور وہ چلے گئے ہیں۔ اس ویڈیو میں، وہ کیوں چلے گئے؟ اور چار تربیتی پائپ لائنوں کا اس سے کیا تعلق ہے؟ یہ رہا ابتدائی جواب۔ جان لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ ستمبر میں مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے سے ان کی تحقیق نئی ترجیحات کے ساتھ مطابقت نہیں رکھتی تھی۔ وہ چلے گئے۔ ان چار پائپ لائنوں کا ان کا بیان بتاتا ہے کہ سب کو
0:22 ایک باس کے تحت رکھنے سے بھی مسئلہ کیوں نہیں حل ہوتا۔ یہ اتوار، 8 نومبر ہے، اور یہ The Daily Diff ہے۔ اے آئی فرنٹیئرز مائیکروسافٹ ریسرچ کے اندر ایک تحقیقی گروپ تھا، جو ChatGPT کے آنے کے بعد تشکیل دیا گیا تھا۔ لینگفورڈ اس کا سائز تقریباً پچاس افراد بتاتے ہیں۔ اس نے ایجنٹوں اور نئے ماڈل کی تکنیکوں پر کام کیا۔ مائیکروسافٹ اے آئی وہ علیحدہ تنظیم ہے جس میں اسے منتقل کیا گیا تھا، ان کے بیان کے مطابق۔
0:42 ان کی 6 نومبر کی پوسٹ ایسے پڑھنے میں آتی ہے
ChatGPT کے بعد ایک تحقیقی گروپ کیوں منظم کیا جائے؟
0:44 جیسے ایک محقق بتا رہا ہو کہ وہ آخر کار کیوں چلا گیا باہر۔ وہ کہتے ہیں کہ انہوں نے جانے سے پہلے اپنے لوگوں کو جتنا ممکن ہو سکے بہتر جگہ دینے کی کوشش کی، اور پیچھے رہ جانے والے لوگوں کے لیے نیک تمنائیں رکھتے ہیں۔ اس الفاظ کا مطلب ہے۔ ہمارے پاس ان کا رخصت کا بیان ہے، جس میں اب بھی ساتھی وہاں موجود ہیں۔ 2023 میں، ان کی شکایت رفتار تھی۔ ایک تنہا محقق کمزور موازنہ کے ساتھ دیر سے پہنچ سکتا تھا۔ گروپ نے مضبوط تجربات کے لیے مشترکہ کوشش کی۔
1:06 آپ کی کامیابی کے لیے بھی ایک بیس لائن کی ضرورت ہے جو بجلی کا خرچ برداشت کر سکے۔ کچھ کام ڈویلپرز تک پہنچا۔ لینگفورڈ نے AutoGen کا نام لیا، جو ایجنٹوں کو مربوط کرنے کا فریم ورک ہے۔ اس کے علاوہ عوامی ماڈل کی تحقیقی مقالے بھی ہیں جن میں وہ مصنفین میں شامل ہیں۔ اس گروپ نے اپنے مشن کے بیان کے ساتھ دفاع کرنے کے لیے کام جاری کیا تھا۔ پھر تنظیم نو آتی ہے۔
اے آئی فرنٹیئرز کے مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہونے پر کیا تبدیلی آئی؟
1:23 لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ اے آئی فرنٹیئرز ستمبر کے اوائل میں مائیکروسافٹ اے آئی میں منتقل ہوا۔ مصطفی سلیمان، جو پہلے انفیکشن سے تھے، اس تنظیم کی قیادت کرتے ہیں۔ لینگفورڈ نے سابق انفیکشن قیادت کے ساتھ تصادم کو بیان کیا ہے۔ یہ ان کا منتقلی کا بیان ہے۔ لینگفورڈ اسے صرف اسکیلنگ کا ماحول کہتے ہیں اور کہتے ہیں کہ تحقیق ناپسندیدہ تھی۔ یہ ان کی خصوصیت ہے۔ وہ کاروباری دلیل بھی فراہم کرتے ہیں۔
1:43 اسکیلنگ غیر یقینی تحقیق کے مقابلے میں زیادہ پیش قیاسی منافع پیش کرتی ہے۔ ایک مالیاتی شعبہ پیش قیاسی چیزوں کو ایک سپریڈشیٹ میں ڈال سکتا ہے۔ وہ کہتے ہیں کہ یہ طریقہ ڈیٹا حاصل کرنے اور بہتر بنانے پر مرکوز ہے۔ ان کی دلچسپیاں نئی صلاحیتوں اور بہتر ماڈل کی تکنیکوں میں تھیں۔ اختلاف اس بات پر تھا کہ کن تجربات کو وسائل ملنے چاہییں، اور کن نتائج کو مفید بننے کا موقع ملے گا۔ ایک سال پہلے، سلیمان کے سپر انٹیلی جنس
کیا مائیکروسافٹ کا کہنا ہے کہ تحقیق ختم ہو گئی ہے؟
2:05 کے اعلان میں کہا گیا تھا کہ وہ اے آئی کی تحقیق اور تعمیر کے لیے دنیا کی بہترین جگہ چاہتے ہیں۔ لینگفورڈ کی نئی پوسٹ تنظیم نو کے بعد ان کے تجربے کو بیان کرتی ہے۔ وہ پرانی خواہش اس بات کو ثابت نہیں کرتی کہ اس گروپ کے اندر کیا ہوا تھا۔ فل بینڈ وڈتھ ٹرانسفارمر پیپر دیکھیں۔ ایک ماڈل ہر ڈی کوڈنگ مرحلے پر ایک ٹوکن تیار کرتا ہے۔ یہ ڈیزائن پچھلی ٹاپ لیئر کی چھپی ہوئی حالت کو بھی اگلے ان پٹ میں داخل کرتا ہے۔ اندرونی معلومات ماڈل کے چھپے ہوئے لفظ کے ساتھ سفر کرتی ہیں۔
2:28 مصنفین نے تجربہ شدہ ماڈلز میں بہتری کی اطلاع دی ہے۔ لینگفورڈ پوچھتے ہیں کہ آدھی لاگت کیا اہمیت رکھ سکتی ہے۔ یہ بچت یہاں ابھی تک قائم نہیں ہوئی ہے۔ پیرامیٹرز، تربیتی کام اور سروسنگ کے اخراجات کو علیحدہ پیمائش کی ضرورت ہے اس سے پہلے کہ کوئی بھی اپنے GPU آرڈر کا آدھا حصہ منسوخ کرے۔
لینگفورڈ مائیکروسافٹ ریسرچ میں واپس کیوں نہیں آئے؟
2:42 انہوں نے چھوڑنے کی جو وجہ بتائی ہے وہ زیادہ فوری ہے۔ وہ کہتے ہیں کہ وہ مائیکروسافٹ اے آئی کے اندر جدت کو استعمال میں نہیں لا سکے، یا اسے سنجیدگی سے بھی نہیں سوچا گیا، مائیکروسافٹ اے آئی کے اندر۔ اور مائیکروسافٹ ریسرچ میں واپس جانا اسی مسدود راستے کا سامنا کرنے جیسا محسوس ہوا۔ ایک بہتر تجربے کی پرواہ کرنا مشکل ہے جب اس کی اگلی منزل ایک اور اندرونی پیشکش ہو۔ وہ یہ بھی کہتے ہیں کہ بنیادی معاہدہ ٹوٹ گیا تھا۔ اچھا کام کرو، اور اچھے نتائج حاصل ہوتے ہیں۔ ان کے نقطہ نظر سے، انعام ایک ناپسندیدہ منتقلی تھی۔
3:06 وہ لکھتے ہیں کہ ہر دوسرے بانی قیادت کے رکن نے بھی ایسا ہی نتیجہ نکالا ہے۔ یہ 'ایسا ہی' کام کر رہا ہے۔ وہ ہمیں کوئی تصدیق شدہ روانگی کا فہرست فراہم نہیں کرتے۔ AutoGen کے صارفین کے پاس ایک ٹھوس دیکھ بھال کی وارننگ ہے۔ AutoGen کا موجودہ readme کہتا ہے کہ یہ پروجیکٹ آرکائیو ہو چکا ہے۔ مائیکروسافٹ کا کہنا ہے کہ وہ وہاں کوئی بگ فکسز، سیکورٹی فکسز یا سپورٹ فراہم نہیں کرتا۔ یہ موجودہ صارفین کو مائیکروسافٹ ایجنٹ فریم ورک اور ایک مائیگریشن گائیڈ کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ ایک پرانے ٹیوٹوریل کو پروڈکشن میں ڈالنے سے پہلے اسے چیک کریں۔
3:31 یہ وارننگ اس پوسٹ سے پہلے ہی ریپوزیٹری میں موجود تھی۔
ایک AutoGen صارف کو اب کیا چیک کرنا چاہیے؟
3:34 یہ ثابت نہیں کرتا کہ اس روانگی کی وجہ سے آرکائیو ہوا ہے۔ اور جانشین فریم ورک کا عوامی ریپوزیٹری ابھی بھی وہاں موجود ہے، پروڈکشن کے لیے ایجنٹ آرکیسٹریشن پیش کر رہا ہے۔ اصل صورتحال میں تحقیقی مقالے، ایک آرکائیو شدہ ٹول اور مائیکروسافٹ کا تجویز کردہ جانشین شامل ہے۔ ہر ایک کی اپنی زندگی کا چکر ہے۔ ہر زندگی کے چکر کو علیحدہ علیحدہ چیک کریں۔ کیا کوڈ برقرار ہے؟ مائیگریشن کا راستہ کہاں ہے؟
3:53 کیا آپ تحقیق کا جائزہ لے سکتے ہیں؟ ایک مشہور کمپنی کا نام آپ کے لیے ان سوالوں کا جواب نہیں دے گا۔
وہ چار پائپ لائن کی کوششیں کیا تھیں؟
3:58 جو ہمیں پلمبنگ کی طرف واپس لاتا ہے۔ لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ اے آئی فرنٹیئرز نے ایک مونوریپو برقرار رکھا جو بطور ڈیفالٹ مائیکروسافٹ ریسرچ کے درمیان شیئر کیا جاتا تھا۔ اس میں ایک ماڈل پری ٹریننگ پائپ لائن شامل تھی۔ یہ اس لیے اہم ہے کیونکہ متاثر کن تجربات چلانے کے لیے مشینری کو زبردست کام کی ضرورت ہوتی ہے، اس سے پہلے کہ ہوشیار تحقیقی خیال کی باری آئے۔ وہ ماڈل پائپ لائنز بنانے کی کم از کم چار کوششوں سے واقف ہیں۔ وہ کہتے ہیں کہ دیگر تین کوششیں مائیکروسافٹ ریسرچ کے درمیان شیئر کی جانے والی ریپوزیٹریز میں نہیں تھیں۔ ان کی ٹیم کی بطور ڈیفالٹ شیئر کی جاتی تھی۔
4:23 کارپوریٹ کارکردگی اس مرحلے پر پہنچ گئی ہے جہاں ہر کسی کو اپنا مشترکہ باورچی خانہ ملتا ہے۔ یہی وہ ناکامی ہے جو ان کا بیان ظاہر کرتا ہے۔ محققین کو قابل استعمال بنیادی ڈھانچہ اور حقیقی مصنوعات تک راستہ درکار ہے۔ لینگفورڈ کا کہنا ہے کہ ان کے گروپ نے مشترکہ بنیادی ڈھانچہ بنایا اور انہیں پروڈکٹ کے راستے پر اعتماد نہیں رہا۔ تنظیم نو نے ان کے گروپ کے مالک کو تبدیل کر دیا۔ وہ پھر بھی چلے گئے۔ اگر آپ اسے سننے کے بجائے پڑھنا چاہتے ہیں، تو ڈیف ہر صبح آپ کے ان باکس میں آتا ہے،
4:44 daily diff dot dev پر مفت، لنک نیچے ہے۔
کس چیز کو NEEDS REVIEW کا فیصلہ ملنا چاہیے؟
4:47 تو آج کا فیصلہ، NEEDS REVIEW۔ میں اس یکجہتی کو کامیابی کہنے سے پہلے ایک تحقیق سے پروڈکٹ کا راستہ اور ایک دیکھ بھال کا منصوبہ چاہوں گا۔ لینگفورڈ کا بیان مجھے دونوں پر سوال اٹھانے کی وجوہات دیتا ہے۔ سبسکرائب کریں، گھنٹی کو دبائیں، اور مجھے تبصروں میں بتائیں کہ کیا آپ نے اسے مختلف طریقے سے اسٹیمپ کیا ہوتا۔ اور یہ آج کا ڈیف ہے۔ میں Axrisi سے نیکو ہوں۔ ذمہ داری سے ضم کریں۔
ذرائع
- The End of AI Frontiers — former founder's account and internal-sharing scopeJohn Langford / Machine Learning (Theory)
- AutoGen README — archived project and successor recommendationMicrosoft / GitHub
- Microsoft Agent Framework — public successor repositoryMicrosoft / GitHub
- Full-bandwidth transformer — author-reported design and results, v2Xi Wang and colleagues / arXiv
- Towards Humanist Superintelligence — November 6, 2025 ambition, no current replyMustafa Suleyman / Microsoft AI
- Mustafa Suleyman — Microsoft AI identity and biographyMustafa Suleyman
- Authentic Mustafa portrait — cropped, background removed, resized and unflipped; corporate identity only, no authorship, closure order, current reaction or endorsementVillage Global / Wikimedia Commons
- Original Village Global Grove photo — November 17, 2022Village Global / Flickr
- Portrait licence — CC BY 2.0; attribution and adaptation disclosureCreative Commons
- Spider-Man pointing template — resized with process-commentary caption; brief transformed satire, no identical-code evidence or actual executive reaction; hosting grants no licence, legal clearance or blanket reuseImgflip / Spider-Man cartoon
- Fantasia broom GIF — Disney/@disney uploader with Disney Tumblr provenance; silent resized short excerpt with narrator-commentary caption, broom brought to life without multiplication claim; no actual executive reaction, hosting licence, legal-clearance or blanket-reuse claimDisney / GIPHY
- Original Disney GIF source linkDisney / Tumblr
- Hacker News discussion — attention context, no anonymous claims used as factsHacker News
- AutoGen README archive clarification — October 16, before Langford's postMicrosoft / GitHub
- Full-bandwidth transformer paper v2 licence — CC BY 4.0; exact excerpt reformatted, accompanying model diagram conceptualXi Wang and colleagues / Creative Commons



